1、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

2、授权并信任才是有效的授权之道。

3、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

4、观其交游，则其贤、不肖可察也。

5、不需要检查的管理是理想的管理。

6、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。

7、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

8、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

9、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

10、大成功靠团队，小成功靠个人。

11、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

12、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

13、工作要简化，不要简单化。

14、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。

15、先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，因而销路畅通

16、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。

17、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

18、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。

19、天道之数，至则反，盛则衰。

20、朝忘其事，夕失其功。

21、决策的反面，是不做任何决策。

22、天下不患无财，患无人以分之。

23、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

24、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

25、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

26、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

27、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

28、员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。

29、管理就是沟通、沟通再沟通。

30、顾客是重要的创新来源。

31、卓有成效的管理者善于用人之长。

32、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

33、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。

34、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。

35、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。