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柳传志语录[36条] (就是因为企业领导人有雄心壮志…)

1、回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。

2、营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力。

3、我们在管理过程中形成了两个层次,画个屋顶,做在自己行业专业的事。在钱不多的时候,用成熟型技术,赚到钱后再做研发,做创新型的技术,创新型的技术需要对行业了解才能做出来。

4、历史像一本书,是一页一页装订成的。

5、我的业余爱好就是学打高尔夫,之所以加上学字,是因为打得不好,但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫,几队人马捉队厮杀,把成绩记录下来,下次再报仇。另外还喜欢看杂书,特别喜欢和有内涵的人聊天,不管是哪方面的人都行,我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。

6、执著追求,甘于奉献。

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7、我在办企业26年当中,见过相当多的企业倒下,就是因为企业领导人有雄心壮志,一心要把企业办成大企业,但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻,结果都摔下来。这给了我很大的启发:企业要有高远的目标,但你不能把长跑当成短跑。

8、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。离得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。

9、民营就是四自,即自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查

10、中国制造和中国创造,两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先中国制造,再中国创造,而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣,但只有不断学习市场、积累资金,才能有更进一步的可能,比如技术创造。联想贸工技路径完全符合实际。

11、成功之道:小公司做事,大公司做人。

12、管理就像一个房屋的结构一样。

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13、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。

14、恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中,适合我的留下,不适合的扔掉。

15、人和人不一样,有的人是想往上奔,就是有更高追求的人,这是一种建议。还有一种,希望生活过得更安稳的人。目的不同,建议就不一样。

16、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。(联想投资的理念是事在先,人为重。)

17、要有理想,但是不要理想化!

18、创业一定不要把事情想得那么简单。

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19、从社会责任上讲,我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品,认真交税,把客户服务好,公益只是一种社会润滑剂,主要责任还在**,需要与经济改革配套的社会和**改革,不能把社会责任上升为企业的主要责任。

20、没有奉献精神,创业很难实现。

21、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。

22、说来惭愧,我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节,男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜,要起大早在菜市场开门之前就排在前面,一开门就往里冲,以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

23、人生在世,要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。

24、每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。

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25、管理三要素,即建班子、定战略和带队伍

26、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础,比如联想的管理层一致认为,如果要提薪的话,先给中下层的员工提高待遇,是得空气湿润,而骨干层要和业绩连起来,最后才是最高管理层,要对他们的考量,不仅是当前的业绩,而且是未来。

27、联想控股的下面各块新业务如何定位?就是养猪和养儿子的区别对待。

28、自打文化大**以来,报纸一登就全是**,全是斗争,全是社论,而《人民日报》竟然登载养猪的文章,气候真是要变了!

29、不要成为改革的牺牲品。(后来改为:不要在改革中犯错误。)

30、哎哟,里面那么多好吃的。过去困难时期,买东西都要排队,没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景,这是一种很愉快的事情。

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31、只要老倪说的都对,老倪是有效数字别的科技人员都是这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。

32、我创业的时候已经40岁了,如果还是以前的环境,永远不可能。第二是我和同事们集体努力,有一个高贵的目标,然后一起努力,才有了今天。

33、你(杨元庆)知道我的大鸡和小鸡的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种心服,才具备了在同代人中做核心的条件。

34、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。

35、民营企业的发展确实还有一点困难,首先像贷款问题,因为企业如果没有做到一定程度,得不到私募基金支持的时候,贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题,这是很重要的。

36、大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。

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