1、互联网是一个3000米的长跑，它将影响人们未来30年的生活。你必须跑得像兔子一样快，像乌龟一样快。

2、把你的妻子当作伴侣，而不是妻子。

3、核心问题是使你的产品适应市场。关键是要倾听你的客户。

4、在出售一家公司之前，要考虑到它的价值。如果你一开始就考虑过销售，那么你可能走错路了。

5、在创业初期，创业者不需要指导。他们需要行动。

6、一个成功的企业家，有三个因素：眼光、头脑和力量。

7、不要与仇恨竞争，仇恨会失败。

8、你必须首先了解市场和客户的需求，然后找到相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

9、最大的挑战和突破在于用人，用人的最大突破在于信任人。

10、这是一场必须打到死的最愚蠢的商业战争。

11、我们不能寻找灵感。灵感来的很快，就像段誉的六脉开刀。

12、做生意真的没有敌人，在心里战无不胜，在世界上战无不胜。

13、每个企业都要赚钱，免费不是一个好的策略，它可以是非常昂贵的。

14、神不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

15、如果90%的人同意这个计划，我就会把它扔进垃圾桶。因为这么多人说好的计划，一定有很多人在做，机会不会是我们的。

16、大多数企业家从微观推到宏观，通过找到一些人的需求，然后推到一群人。

17、战略有很多意义，小公司的战略是有点简单的，是活的，活的是最重要的。

18、永远不要寻找明星团队，永远不要寻找已经成功的人。和对的人一起创业，而不是和最好的人。

19、领导在顺境中，人人都能脱颖而出，只有在逆境中才是真正的领导。

20、服务是世界上最昂贵的产品，所以最好的服务就是没有服务，最好的服务就是没有服务。

21、什么都想做自己，这个世界你完不成。

22、世界不是你能做什么，而是你应该做什么。

23、创业是为了找到最好的人，不一定是最成功的人。

24、激情和创新对企业家来说是不够的。他们需要一个好的制度、制度、团队和盈利模式。

25、真正的机会是当你看不清楚的时候。

26、最忌讳的策略就是做每一件事，一定要记住关键的突破，把所有的资源都放在一个突破上，才有可能取胜。

27、永远不要和别人比较幸运，我从来不认为我比别人幸运，我可能比他们有更多的毅力，在最困难的时候，他们不能忍受，我可以忍受一秒，两秒。

28、什么是团队？团队不是让另一个人失败，也不是让团队中的任何一个人失败。

29、我不想雇用一个在竞争对手之间跳来跳去的人。

30、企业家只有**和创新是不够的，它需要一个好的制度体系团队和一个好的盈利模式。

31、战略上不能实施的结果和目标，都是空谈。

32、商务合作必须基于三个前提：第一，合作双方必须具有合作的利益；第二，双方必须有合作的意愿；第三，双方必须有共享共同繁荣的意愿。这三者都是不可或缺的。

33、当您遇到灾难时，您首先想到的是您的客户。你要考虑的第二件事是你的员工。你要考虑的另一件事是你的竞争对手。

34、我们说上市就像我们的加油站。不要在加油站停下来。你得走了。

35、您的项目感觉像是一个企业，而不是一个独特的企业。

36、要少开店，开好店，店不是多，而是精。

37、权威就是当你把权利给别人的时候，你就可以拥有真正的权力，你知道如何去倾听，知道如何去尊重，承担责任，别人才会听你的，你才会有权威。

38、诚实绝对不是一种销售，也不是一种崇高而空洞的概念，它是一点点的实际行动的细节。

39、我的意思是阿里巴巴发现了一个金矿，所以我们不想自己去挖，我们想让别人去挖，他挖了一个金矿，然后给了我一块。

40、年纪大的人还需要打，不管做什么事，都要检查主观原因。

41、蒙牛没有规划，而是脚踏实地的产品、服务和体系。

42、照顾好自己的名声，努力工作，对人友善，信守承诺，这些都会对你的事业有帮助。

43、当你掉入陷阱，不是因为别人的狡猾，而是因为自己的贪婪。

44、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

45、比赛的乐趣就像下棋。如果你输了，我们再试一次。两个人打不起来。

46、我们和竞争对手最大的区别是，我们知道他们想做什么，而他们不知道我们想做什么。没有必要让每个人都知道我们想做什么。

47、有时候，高学位并不一定会让你沉沦到做事的地步。

48、如果公司里所有的人都像我一样善于讲话，而且什么也不做地讲话，那就糟了。我对电脑和销售一窍不通，但公司里有人懂。